В вопросах кадровой политики ТОО фирма "СНН" придерживается четких принципов, которые позволяют оперативно осуществлять управление персоналом, обеспечивать эффективность работы, производительность и дает возможность выявлять потенциал и ресурс каждого сотрудника.

Стратегия управленческого подхода компании

Наиболее ценным ресурсом предприятия является персонал. Эффективность работы компании зависит от сплоченности коллектива, его производительности и мобильности. Основной стратегической задачей кадровой политики компании является создание высококвалифицированного коллектива единомышленников, способного реагировать на динамику изменений современного рынка. Решение задачи обеспечивается предоставлением сотрудникам всех необходимых условий для эффективной работы, а также за счет личной мотивации по результатам общих усилий. Такой подход дает возможность нашей компании получать квалифицированные кадры, которые за годы работы обогащаются неоценимым опытом работы на предприятии.

Персонал как партнер

В основе взаимоотношений с нашими сотрудниками заложены принципы партнерства. Партнерские отношения предполагают привлечение наших сотрудников к процессу принятия решений и генерированию идей. При этом нашей задачей является нахождение компромиссов и оптимального сочетания интересов, как работника, так и работодателя.

Креативность и инициативность

Компания "СНН" приветствует в сотрудниках инициативность. Умение проявлять самостоятельность, применять творческий подход при решении поставленных задач - положительное качество для сотрудников любого уровня.

Ответственность за результаты работы

В сфере нашей деятельности на каждого сотрудника возлагается высокая степень ответственности. Немаловажное значение имеет готовность каждого сотрудника нести личную ответственность за произведенную продукцию или за выполненный технологический процесс. Персональный вклад в работу всего коллектива приводит к ощущению сопричастности к успехам и достижениям предприятия, а также и к готовности исправлять ошибки или недоработки.

Гибкость кадровой политики

В управлении персоналом компания применяет достижения сферы HR-менеджмента, пристально отслеживает изменения рынка труда, внося коррективы в кадровую политику. Работа с персоналом направлена как на текущие цели, так и на будущие результаты.

Политика открытости

Мы приветствуем молодых специалистов и даем им возможность получить опыт, и утвердится на предприятии в качестве компетентных профессионалов.

Мотивационная политика

Зарплата работников зависит от финансовых результатов деятельности предприятия. Наша задача определять вознаграждение каждого работника учитывая объективную оценку результатов труда и уровень компетентности. Обязательным средством в системе мотивации персонала является повышение уровня оплаты труда.